公司总经理莫东海在半年度事情集会上的亮相谈话：

继续发挥   携手并进

从2013年到2022年，我正式回到PG麻将胡了官网入口已九年有余。适才公司董事会聘任我为PG麻将胡了官网入口总经理的新职，还聘任了其他四名年轻同志担当重要岗位，从而形成了公司的新二代团队，此时现在意义特殊，在今后事情中我将尽职继续，从以下方面做好事情：

一、继续和发挥。PG麻将胡了官网入口公司建立至今已将近30年，在行业中已享有盛名，形成了打扮面料与家纺面料两大板块，形成了PG麻将胡了官网入口奇特的中高端市场定位和差别化的市场定位。我们将不绝向创一代学习，学习他们的为人处世之道，学习他们的经营治理之道。老实做人，用心做事；梳理市场动态，明确市场定位，总结提炼产品，深化“五位一体”治理理念，发挥艰苦斗争、刻苦钻研、精耕细作的精神，不绝提高公司的焦点竞争力。

二、提高站位，履职继续。无论从事业部的总经理到公司总经理，照旧从销售部经理到事业部总经理助理，我们新二代团队必须提高站位，转变角色，树立全局观，一切以整体利益为重；调解心态，提振精神，以身作则，严于律己，敬业爱岗；要继续梳理岗位职责，争取做到分工有序，不留盲区，高效协作，杜绝推诿扯皮。

三、立异与生长。世界花样纷纭庞大，不绝变革，国际海内双循环势不可挡，我们需要具有国际视野和生长眼光，以适应新形势新变革。纺织印染行业面临着工业转移，产能过剩的问题，我们应该坚守初心，坚定信心，不绝突破技术立异、工艺立异、产品立异、治理立异、营销立异，在行业洗牌中转危为机，在竞争中得以突破。

四、精诚相助，携手并进。公司的生长离不开PG麻将胡了官网入口人的配合努力，齐心协力；希望各人能在今后事情中多交流，多提名贵意见，能更坦诚，更开放的建言献策。

五、不绝深化人才培养和激励机制革新。人才是企业生长的动力，是企业生长的强劲引擎。我们将拓展人才晋升和引进的渠道，增加培养人才的时机，做到人尽其才；我们将不绝探索激励机制的革新，探索EMB机制，使各个部分成为创立价值的主体。