3月3日下午 ，公司莫总主持召开了宁静生产事情集会 ，莫副总、各生产部分卖力人、以及人力资源部、行政后勤部卖力人加入集会。
会上 ，莫总指出 ，今天上午在染整事业部的6号定型机爆发的火灾虽然损失不大 ，但再次向我们敲响了警钟 ，宁静生产必须警钟长鸣 ，一刻也不可松开 ，要像抓生产一样抓宁静生产。为此 ，他提出五点要求：
一、宁静生产治理部分要会同染整事业部、动力设备部对本次事故的原因进行深入的剖析 ，提出整改意见 ，落拭魅整改步伐 ，杜绝类似事故的爆发。
二、各事业部和动力设备部要用二天时间开展一次宁静生产自查 ，消除宁静隐患；宁静生产治理部分要牵头组织跟进督查。
三、各事业部和有关部分要组织编写宁静生产教材 ，开展对员工的宁静生产培训 ，并进行宁静生产知识考试。
四、有关部分要制订宁静生产包括消防宁静、环保宁静的应急预案。各事业部要建立应急处理小分队 ，宁静生产治理部分要组织演练 ，提高宁静生产事故应急处理能力。
五、质管办要把宁静生产标准化事情纳入公司内审体系 ，适时组织开展宁静生产标准化事情的内审事情 ，公司作为省级宁静生产标准化达标企业必须真正把宁静生产标准化事情落到实处。
